独家重磅调查：加拿大顶级歌剧院与中共的深层联系与多伦多四季演艺中心取消神韵演出之间的可怕「巧合」
不久前，加拿大歌剧公司（Canadian Opera Company）运营的多伦多四季演艺中心（Four Seasons Centre for the Performing Arts）做出了一个震惊艺术界并引发对中共跨国镇压担忧的决定：以所谓的「诈弹威胁」为理由，取消了神韵艺术团的六场演出。在全球150多个遭遇类似炸弹威胁的剧场中，这是唯一一个做出如此「过激」反应的。我们不禁想问：为什么？
事实上，在接到第一次「诈弹威胁」后，多伦多警方迅速判定所有威胁均为「毫无根据」的虚假威胁，而加拿大歌剧公司也在3月30日承诺要加强安保、演出将继续，但是，到了4月1日，却突然180度大转弯，宣布全部取消。这一决定并非警方要求，而是剧场自身做出的。
神韵艺术团多年来一直是中共跨国镇压的主要目标，过去数年全球已记录在案的虚假炸弹威胁和死亡威胁多达205起。然而，没有任何一个剧场像多伦多这样彻底屈服。这不是简单的小心谨慎而已，而是令人不安的「投降」。我的独家调查表明，其背后指向加拿大歌剧公司高层决策者与中共政权的深厚利益纠葛。
取消神韵演出的决策者：与中共有深厚联系的银行与工程界精英
执掌加拿大歌剧公司的是总经理弗格森（David C. Ferguson），其任期至2026年6月30日，之后将获颁「终身荣誉总经理」头衔。弗格森并无艺术管理背景，此前曾在加拿大银行界工作13年，担任BMO资本市场执行董事兼首席财务官。正是在他任职期间，2010年10月，BMO成为首家在大陆设立全资子公司的加拿大银行——蒙特利尔银行（中国）有限公司，总部设在北京，并在上海、广州设有分行。
蒙特利尔银行金融集团（简称「蒙行」）在中国的「里程碑」。来源：https://www.bmo.com/asia/chinese/about_BMO_China.html
BMO金融集团是加拿大歌剧公司的大赞助商。来源： https://www.coc.ca/support/supporter-recognition
如今，BMO金融集团仍是加拿大歌剧公司的大赞助商，属于最高层级的企业赞助商（10万加元以上级别）。
加拿大歌剧公司董事会副主席兼慈善与赞助委员会主席是格伦·坂木（Glenn Sakaki），其本职是加拿大工程咨询巨头赫氏集团（Hatch Ltd.）的全球营销与传播总监。赫氏集团在过去40多年里为中国国有企业提供了超过5亿美元的工程服务，客户包括宝钢（现宝武集团）、鞍钢、青海盐湖工业股份有限公司等大型国企。
加拿大歌剧公司董事会副主席兼慈善与赞助委员会主席是格伦·坂木（Glenn Sakaki）。来源: https://www.coc.ca/about/people/board-of-directors
赫氏集团与中国企业成立了四个合资公司，持有中国当局颁发的罕见「A类设计资质」，与中国国内设计院享有同等地位。其在格尔木的青海盐湖工业股份公司项目曾被习近平亲自视察并公开表扬，习称赞其「设计领先、环保出色，对中国资源和循环经济发展做出典范贡献」。
2016年，加拿大总理特鲁多还亲自出席了赫氏集团与中国企业的合资签约仪式。来源：https://www.hatch.com/about-us/news-and-media/2016/09/hatch-zhongshe-joint-venture-to-target-environmental-challenges-in-china
2016年，加拿大总理特鲁多还亲自出席了赫氏集团与中国企业的合资签约仪式，该仪式就在加拿大中国商业理事会上海年会上举行。
值得注意的是，当赫氏集团的全球高管担任加拿大歌剧公司董事会副主席时，这家从中共国有企业赚取巨额利润的公司，同时也是加拿大歌剧公司旗舰活动「中心舞台（Centre Stage）」大赛的赞助商，并曾出资赞助歌剧制作。
赫氏集团是加拿大歌剧公司旗舰活动「中心舞台（Centre Stage）」大赛的赞助商。 来源：https://www.hatch.com/About-Us/News-And-Media/2025/11/Hatch-celebrates-emerging-opera-talent
此外，加拿大歌剧公司的法律顾问为奥斯勒律师事务所（Osler, Hoskin & Harcourt LLP）。该律所曾代表中国国有企业中国化工处理其430亿美元收购先正达的反垄断事务，并多次为中国企业提供在加投资的法律服务，进一步将加拿大歌剧公司嵌入与北京利益高度一致的网络之中。
仅从以上事实，就可以看出，加拿大歌剧公司与中共之间，有着不可言说的深厚且时间久远的利益交换和共享关系。
加拿大歌剧公司的法律顾问奥斯勒律师事务所曾代表中国国有企业中国化工处理其430亿美元收购先正达的反垄断事务，并多次为中国企业提供在加投资的法律服务。来源：https://www.osler.com/en/about-us/representative-work/china-national-chemical-corporation/
时间线的惊人重合：加拿大金融界高层访问中国与神韵取消同时发生
除了以上加拿大歌剧公司高层与中共的深度关联外，重合的时间线也极为可疑：
3月29日：剧场收到第一炸弹威胁；
3月30日：加拿大歌剧公司承诺加强安保、演出将继续；
4月1日：神韵演出突然被全面取消；
4月2日，加拿大歌剧公司正式对外宣布取消神韵演出。同一天，BMO财富管理副主席布里森（Scott Brison）（他同时也是加拿大中国商业理事会副主席）随加拿大财长商鹏飞（François-Philippe Champagne）、加拿大银行行长麦克勒姆（Tiff Macklem）及其他加拿大金融界高管在北京访问。他们此行的目的是“深化金融领域合作”、吸引中国投资；
4月3日：商鹏飞与中国央行行长共同签署联合声明，承诺加强金融联系。
4月4日：商鹏飞结束了在中国的访问。
也就是说，BMO不仅是加拿大歌剧公司的最大企业赞助商，其高管更在神韵被取消的同一天身在北京，与中共政权亲密接触。这种巧合，绝非寻常。
我们甚至可以理直气壮地问：商鹏飞能够如加拿大财政部所说在中国取得「富有成效的访问」，是否与加拿大歌剧公司旗下的多伦多四季演艺中心取消神韵演出有关？
神韵的使命与中共的全球跨国镇压行动
神韵致力于复兴被中共摧毁了数十年的中国五千年传统正统文化，并在节目中揭露中共对法轮功的迫害。正因如此，它成为中共跨国镇压的重点对象。神韵主办方及多伦多法轮大法协会表示，部分威胁可追溯到中国，包括西安附近华为研究所所在地。台湾当局此前已将类似威胁行动与中共主导的网络和代理人操作联系起来。而多伦多警方明确认定这些威胁均为虚假。
这正是典型的跨国镇压：用几乎零成本的虚假炸弹威胁，就达到了坦克和枪炮无法在海外实现的目的——让真相在西方土地上噤声。
必须追问的问题
究竟是加拿大歌剧院公司内部的谁做出了最终取消神韵演出的决定？3月30日至4月1日期间，加拿大歌剧院内部进行了怎样的讨论？
鉴于赫氏集团与中国国有企业有超过5亿美元的商业利益，格伦·坂木是否参与或回避了取消神韵演出决定？
是否有来自BMO、加拿大中国商业理事会或中共相关中介在取消决定前后与加拿大歌剧院公司或其董事会成员接触？
加拿大安全情报局（CSIS）是否已将此事件作为外国干预进行调查？
为什么全球其他所有剧场在警方确认威胁为虚假后都坚持演出，唯有多伦多四季演艺中心选择了屈服？
中共对加拿大的渗透已深至何种程度？
我认为，这一事件彻底暴露了中共通过商业利益、赞助关系和个人网络，对加拿大核心文化机构的渗透程度。当一位前BMO首席财务官掌管加拿大歌剧院，其旧雇主是头号赞助商，而其继任高管又在北京与中共洽谈深化金融合作之际，神韵演出却被悄然取消。这一切到底是巧合，还是有背后后肮脏利益运作？加拿大民众完全有权要求真相。
加拿大保守党议员吉努斯（Garnett Genuis）称对神韵的威胁是“对基本自由的攻击”，并敦促政府采取行动打击跨国镇压。法轮大法协会则警告，这开创了一个危险先例：外国势力可以随意干扰加拿大社会运作。
我觉得情况的确如此。
如果仅仅几封来自中国的虚假「诈弹」电邮，就能让一家加拿大剧场在警方已做好保护准备的情况下主动取消演出，那么加拿大的艺术自由、表达自由乃至国家主权，都已岌岌可危。中共无需出兵，只需通过金钱收买精英、再加上一点点低成本威胁，就能让西方自我审查、自我噤声。
神韵必须重返多伦多。四季演艺中心必须被追究责任。加拿大的政商精英必须做出选择：是继续从中共那里赚取利益，还是捍卫那个让他们得以致富的自由社会？
自由世界的文化灵魂正面临考验。我们绝不能、也绝不应屈服。
4/6/2026
